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    管理咨詢ABOUT US

    企業可視化管理咨詢

    AddTime:2018-1-9 9:45:29

    1、可視化的目的

          明確告知應該做什么,做到早期發現異常情況,使檢查有效; 防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態; 通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,事先預防和消除各種隱患和浪費。

    2、可視化管理的作用

          1、迅速快捷地傳遞信號

          2、想要管理的地方一目了然

          3、易知正常與否,誰都能指出正常與否

          4、從遠處就能辨認出正常與異常

          5、形象、直觀地將潛在問題和浪費顯現出來,任何人使用都同樣方便,任命人都容易遵守容易更改

          6、有助于把作業場所變得整潔明亮

          7、有助于維持安全愉快的工作環境

          8、客觀、公正、透明化,有助于統一認識,提高士氣

          9、營造員工和客戶滿意的場所

          10、明確告知應用做什么,做到早期發現異常情況,使檢查有效

          11、防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態

          12、通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,事先消除各類隱患和浪費。

          


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