<video id="mbanw"><nav id="mbanw"><button id="mbanw"></button></nav></video>
<rp id="mbanw"></rp>

<rt id="mbanw"><optgroup id="mbanw"><p id="mbanw"></p></optgroup></rt>
  • <rp id="mbanw"><meter id="mbanw"><p id="mbanw"></p></meter></rp>
    <rt id="mbanw"><optgroup id="mbanw"></optgroup></rt>
    服務領域ABOUT US

    電子/電器行業

       隨著我國國民收入的上升,未來的電子/電器消費格局將向多元化發展。比如消費者對電腦、電視、照相機、手機、家庭影院等產品的消費每年將以10%的速度遞增。很多中小型企業在內部管理跟不上國際形勢的管理變化和客戶的相關需求,在市場競爭中不能脫穎而出,走不出企業管理困境,造成企業管理始終跟不上。造成生產效率低,質量無法保證,成本居高不下,則與同行業無法競爭。電子/電器行業的產品,客戶需求多變,產品更新換代快,開發的新產品及產品設計改良等原因,導致工程變更頻繁,容易產生庫存呆滯料問題;新產品開發時的樣品與量產時常有差異發生,量產時產品直通率低,若生產技術支持不到位,影響整個生產效率;多品種小批量生產極為常事,同時客戶插單頻繁,訂單交期短,急單較多,導致生產計劃難以掌控,造成生產現場換線頻繁從而影響整個生產效率,容易引起延誤交貨;一般采用生產流水線制造方式,整個物流走向與車間規劃的合理性,物料配套性常成為生產瓶頸問題;人力資源補充、新員工培訓,以及相關生產線配套設備或工具不到位等問題;部分物料采購周期長,預測采購若不準易形成庫存積壓;部分物料存儲條件高,倉庫沒有按照倉庫管理要求和先進先出管理,稍為不慎容易產生報廢;產品成本材料比重大,彈性空間小,而銷售價卻呈下滑趨勢,客戶對產品的質量和可靠性要求非常高,成本降低的壓力較大。

      作為電子/電器行業要對企業的銷售訂單管理、設備/工裝改善、產品工藝優化、質量改善與保證、績效考核、目視化管理、安全防范、5S管控、管理體系運作、采購管控、庫存品管理等全方位進行梳理與灌輸。對企業內部管理方法和手段不斷完善,大大降低開發、制造和質量成本,從而使企業的生產效益得到提升,保障了企業的產品質量、交期能夠滿足客戶的要求,同時也給企業創造了經濟利益。

      如果您需要進一步了解此行業解決方案,請聯系蘇州達爾士企業管理咨詢有限公司。我們將根據您的需求,制訂適合您企業的{解決方案}


    點擊關閉
    • 客服中心
    真人德扑圈官方网站