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    服務領域ABOUT US

    CNC加工行業

       我國國內精密機械加工企業越來越多,貨品的利潤是越來越薄了,如果堅持傳統的代加工的模式,那企業長期難以發展和生存,只有那些規模大的精密機械加工企業方能生存下來。精密機械加工企業一定要有自己的品牌和加工的技術,以及現代科學的管理方法和過硬的管理技術,方能夠提升公司的經濟效益。由于精密機械加工沒有自己研發的產品,主要是來料加工,產品種類繁多,一般生產周期很短,客戶交期急,為追求車間效率最大化,訂單變更十分頻繁,常需將訂單合并或拆分進行排單,而車間主管人員因機臺調配或異常故障,進行合并型生產,在生管排單后車間執行往往不同,造成排單與執行差異的循環。加之物料數量清點不準確,甚至批量報廢品的物料沒有得到及時更換,往往生產計劃延遲,不能滿足客戶的交期。很多小型企業的加工設備、檢驗設備和量具配備不全,以及相關設備和量具的精度達不到產品質量要求,往往企業內部在檢測設備或量具使用代替或到其他企業進行抽查等,造成很多產品尺寸得不到及時的檢測和嚴格的管控,造成批量的不良即報廢等,都存在很多管理不善的問題,都是企業決策者所必須面對和亟待解決的。

      為了企業的生產效益得到提升,產品質量得到有效的保障、更能夠滿足客戶的交期要求,同時達到企業相關成本能夠降低,也能夠給企業創造經濟利益。作為精密機械加工行業的企業要特別對企業的銷售訂單管理、車間整體布局與規劃、設備/工裝改造、物流管理、工藝優化、精益生產、質量改善與保證、績效考核、目視化管理、安全防范、5S管控、管理體系運作、采購管控、庫存品管理等進行梳理與灌輸。對企業內部管理方法和手段不斷完善,大大降低制造和質量成本,從而使企業的生產效益得到提升。

      如果您需要進一步了解此行業解決方案,請聯系蘇州達爾士企業管理咨詢有限公司。我們將根據您的需求,制訂適合您企業的{解決方案}


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